保安公司也需要有市場(chǎng)。因此，他們須轉(zhuǎn)變思路，大膽創(chuàng)新，提高隊(duì)伍的安保工作水平，不斷把工作推向安全化、市場(chǎng)化。只有堅(jiān)持這種思想，才能解放出來(lái)，有效整合社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量維護(hù)社會(huì)秩序。從目前來(lái)看，應(yīng)開展以下工作：

　　一是科學(xué)的分級(jí)管理機(jī)制。針對(duì)活動(dòng)規(guī)模、規(guī)格等一些因素，合理確定安保工作水平，制定相應(yīng)的安保計(jì)劃。對(duì)于各種活動(dòng)，協(xié)調(diào)安保隊(duì)伍降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣既符合工作市場(chǎng)化運(yùn)作的要求，又符合對(duì)安保工作的監(jiān)管要求，保證了隊(duì)伍的動(dòng)員性、指揮性、可控性和社會(huì)性。

　　二是標(biāo)準(zhǔn)化的安全部隊(duì)部署機(jī)制。在部署時(shí)，采取警察、安保和工作人員相結(jié)合的辦法，比例取決于計(jì)劃的水平。

　　還有一點(diǎn)就是循序漸進(jìn)。由于有的隊(duì)伍專業(yè)水平不夠高，缺乏安全工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以承擔(dān)起相應(yīng)保衛(wèi)的重任。因此，須采取循序漸進(jìn)的方式。